津酒集团销售大会报道 ▏确保完成全年指标任务 大干四季度 销售工作推动会

2017年10月28日，天津津酒集团销售公司在津酒集团大礼堂，召开“确保完成全年指标任务，大干四季度，销售工作推动会”。总结上半年市场销售1—10月份完成情况，分析发展态势，明确年底和明年春节市场营销方向部署各阶段重点工作。集团董事长、总经理以及全体领导班子成员和销售公司全体人员参加了会议。

会上，集团副总经理、销售公司总经理王建忠作了《2017年1—10月份工作总结和下阶段工作部署》的报告，结合公司现状和市场实际以及未来发展规划，指出了津酒目前销售过程中存在的问题，并提出了有效的措施。对今年年底和明年年初工作任务进行全面部署，要求抓好每一环、走好每一步、做好每一天，在公司方针政策的指导下，奋力冲刺，确保完成全年各项目标任务顺利完成并给明年开门红打好基础。

会上，销售公司总经理与销售公司各层级负责人按照分级管理，一级抓一级、一级对一级负责的原则，签订了目标责任书。以目标责任书为指引，切切实实落实到行动中，体现在结果上。

会上，集团总经理黄敬对于销售公司前期的工作给予了肯定，要求销售公司全体人员再接再厉在接下来的工作中树立信心、不畏艰辛、发扬四千精神，狠抓落实，严格执行各项规章制度，制定好扭转市场现状的方案，落实扭转市场现状的办法，今年做好收官，同时为2018有一个良好的开局做好铺垫。

最后，集团党委书记、董事长孙兴发表讲话，对全体销售人员在今年营销工作方面作出的努力表示感谢。他指出，大家一定要“心往一处想、劲往一处使”，要做最好的营销团队，要做最扎实工作，我们的目标就一定能实现。相信津酒集团在大家共同努力下，定会开创一个新局面。

通过本次会议，津酒集团全体营销人员统一了思想，明确了工作方向，解放思想，拓展视野，以主人翁的态度，为公司实现跨越式发展而努力奋斗。